Methods of Managing Import Activities of Enterprises
Abstract
The set of management practices that contribute to achieving high performance results in the enterprise is called management methods. Proper organization of the management process in general, and external economic activity in particular, depends on the correctly chosen management method aimed at achieving the enterprise's goal in the shortest possible time, provided that all types of resources are used rationally. However, recently, management methods for enterprise activities need to be selected taking into account corporate social responsibility and crisis phenomena.
Downloads
References
Бабій І. В. Стратегічні моделі та методи управління зовнішньоекономічної діяльності підприємств за умов СОТ. Інтелект XXI. 2017. № 5. С. 39-42.
Двуліт З. П., Передало Х. С., Моторнюк У. І., Наумчук С. І. Ризики зовнішньоекономічної діяльності: особливості та методи управління ними. Management and entrepreneurship in Ukraine: the stages of formation and problems of development. 2019. Vol. 1, numb. 2. С. 1-9.
Кондратенко Н. О., Тернова І. А., Колесник Т. М. Теоретико-методичні аспекти управління зовнішньоекономічною діяльні-стю господарюючих суб’єктів України. Бізнес Інформ. 2021. № 2. С. 21-26.
Ніценко В. С., Остапенко Р. М., Ганжуренко І. В. Аграрні підприємства: стратегічне управління їх розвитком. 2019. C. 14-16. URL: https://repo.btu.kharkov.ua/bitstream/123456789/21089/1/Upravlinnia%20rozvytkom%20sotsialno-ekonomichnykh%20system_2019_6.pdf (дата звернення: 21.05.2023).
Sekkiou A., Azouaou L. Corporate Social Responsibility Practices during COVID-19 Crisis: a Critical Review. European Journal of Management Issues. 2023. Vol. 31. №. 1. P. 14-26. https://doi.org/10.15421/192302.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Challenges and Issues of Modern Science
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
All articles published in the journal Challenges and Issues of Modern Science are licensed under the Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY) license. This means that you are free to:
- Share, copy, and redistribute the article in any medium or format
- Adapt, remix, transform, and build upon the article
as long as you provide appropriate credit to the original work, include the authors' names, article title, journal name, and indicate that the work is licensed under CC BY. Any use of the material should not imply endorsement by the authors or the journal.