Цифрові платформи для розвитку міжнародного інноваційного підприємництва на основі Enterprise Europe Network
DOI:
https://doi.org/10.15421/cims.5.329Ключові слова:
відкриті інновації, інноваційна екосистема, парадокс відкритості, трансфер технологій, інтернаціоналізація малих та середніх підприємств, типологія транзакційАнотація
Мета. Основними цілями дослідження є розгляд підходів до напрямків розширення міжнародної системи інформаційних та організаційних зв'язків у розвитку міжнародного інноваційного підприємництва на основі Enterprise Europe Network. Дизайн / Метод / Підхід. Методологічна основа дослідження базується на просторі потрійної спіралі та теорії actor-network щодо структурування бізнес-моделі Enterprise Europe Network. Результати. У статті запропоновано напрямки розширення міжнародної системи інформаційних та організаційних зв'язків на базі Enterprise Europe Network для розвитку міжнародного інноваційного підприємництва щодо таких транзакцій, як: (i) розширення виробництва або розповсюдження продукції на міжнародних ринках; (ii) отримання доступу до нових міжнародних ринків; (iii) пошук технологій, необхідних для інновацій; (iv) співпраця в дослідницьких проєктах. Теоретичне значення. У результаті дослідження структуровано бізнес-модель, що описує функціонування та взаємозв'язки на базі Enterprise Europe Network. Практичне значення. Запропонована модель дозволяє підприємцям здійснювати свій інноваційний розвиток та виходити на міжнародні ринки, використовуючи цифрову платформу Enterprise Europe Network. Це підвищує ефективність передачі технологій та знань для приватних підприємців та малих підприємств. Оригінальність / Цінність. У результаті вивчення стану застосування цифрових платформ для розвитку міжнародного інноваційного підприємництва встановлено, що використання платформ пов'язане з проявом парадоксу відкритості. Вирішення проблеми відкритості для Enterprise Europe Network пов'язане зі створенням мережі автономних та географічно розподілених дочірніх платформ. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження. Майбутні дослідження можуть бути зосереджені на взаємозв'язку між Європейською мережею підприємництва та Центрами розвитку малого бізнесу у США. Тип. Концептуальна стаття.
Завантажити
Посилання
Akrich, M. (2023). Actor Network Theory, Bruno Latour, and the CSI. Social Studies of Science, 53(2), 169–173. https://doi.org/10.1177/03063127231158102
Anwar, M., Scheffler, M. A., & Clauss, T. (2024). Digital Capabilities, Their Role in Business Model Innovativeness, and the Internationalization of SMEs. IEEE Transactions on Engineering Management, 71, 4131–4143. https://doi.org/10.1109/tem.2022.3229049
Appiah, E. K., Gabrielsson, P., & Rialp Criado, A. (2025). The role of digitalization in early internationalization Research: A systematic literature review and future research directions. Journal of Business Research, 186, 115043. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2024.115043
Araújo, C., & Teixeira, A. (2014). Determinants of International Technology Transfer: an Empirical Analysis of the Enterprise Europe Network. Journal of Technology Management & Innovation, 9(3), 120–134. https://doi.org/10.4067/s0718-27242014000300009
Audretsch, D., Colombelli, A., Grilli, L., Minola, T., & Rasmussen, E. (2020). Innovative start-ups and policy initiatives. Research Policy, 49(10), 104027. https://doi.org/10.1016/j.respol.2020.104027
Benlian, A., Hilkert, D., & Hess, T. (2015). How open is this Platform? The Meaning and Measurement of Platform Openness from the Complementers’ Perspective. Journal of Information Technology, 30(3), 209–228. https://doi.org/10.1057/jit.2015.6
Brasseur, T.-M., Strauss, C., & Mladenow, A. (2017). Business model innovation to support smart manufacturing. In AMCIS 2017 Workshop on Smart Manufacturing Proceedings (Paper 9). AIS Electronic Library (AISeL). https://aisel.aisnet.org/sigbd2017/9
Broekhuizen, T. L. J., Emrich, O., Gijsenberg, M. J., Broekhuis, M., Donkers, B., & Sloot, L. M. (2021). Digital platform openness: Drivers, dimensions and outcomes. Journal of Business Research, 122, 902–914. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.001
Caputo, F., Fiano, F., Riso, T., Romano, M., & Maalaoui, A. (2022). Digital platforms and international performance of Italian SMEs: an exploitation-based overview. International Marketing Review, 39(3), 568–585. https://doi.org/10.1108/imr-02-2021-0102
Crespo, N. F., Crespo, C. F., Silva, G. M., & Nicola, M. B. (2023). Innovation in times of crisis: The relevance of digitalization and early internationalization strategies. Technological Forecasting and Social Change, 188, 122283. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.122283
Cusumano, M. A., Gawer, A., & Yoffie, D. B. (2019). The business of platforms: Strategy in the age of digital competition, innovation, and power. Harper Business. https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=56021
Da Rocha, A., Neves da Fonseca, L., & Kogut, C. S. (2024). Small firm internationalization using digital platforms: an assessment and future research directions. International Marketing Review, 41(5), 981–1015. https://doi.org/10.1108/imr-10-2023-0280
de Reuver, M., Sørensen, C., & Basole, R. C. (2018). The Digital Platform: A Research Agenda. Journal of Information Technology, 33(2), 124–135. https://doi.org/10.1057/s41265-016-0033-3
Eckhardt, J. T., Ciuchta, M. P., & Carpenter, M. (2018). Open innovation, information, and entrepreneurship within platform ecosystems. Strategic Entrepreneurship Journal, 12(3), 369–391. Portico. https://doi.org/10.1002/sej.1298
Eshima, Y., & Anderson, B. S. (2016). Firm growth, adaptive capability, and entrepreneurial orientation. Strategic Management Journal, 38(3), 770–779. Portico. https://doi.org/10.1002/smj.2532
Etzkowitz, H., & Zhou, C. (2017). The triple helix: University–industry–government innovation and entrepreneurship. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315620183
European Union. (2025). Enterprise Europe Network. European Innovation Council and SMEs Executive Agency (EISMEA). https://een.ec.europa.eu
Franklin, M., Halevy, A., & Maier, D. (2005). From databases to dataspaces. ACM SIGMOD Record, 34(4), 27–33. https://doi.org/10.1145/1107499.1107502
Fu, W., Wang, Q., & Zhao, X. (2017). The influence of platform service innovation on value co-creation activities and the network effect. Journal of Service Management, 28(2), 348–388. https://doi.org/10.1108/josm-10-2015-0347
Gontareva, I. V. (2016). Efficiency of organization of technologies transfer in the entrepreneurial activity. Vìsnik Lʹvìvsʹkoi komercìjnoi akademìi: Serìâ ekonomìčna, 50, 5–8. https://purl.org/scimeta/329.1
Gontareva, I., & Cohu, J. (2025). Opportunity and challenges of knowledge-based entrepreneurship in post-war Ukraine. Research in Business and Economics Journal, 17, 254010. https://aabri.com/manuscripts/254010.pdf
Gontareva, I., Babenko, V., Shmatko, N., Litvinov, O., & Obruch, H. (2020). The Model of Network Consulting Communication at the Early Stages of Entrepreneurship. WSEAS Transactions on Environment and Development, 16, 390–396. Portico. https://doi.org/10.37394/232015.2020.16.39
Gregory, R. W., Henfridsson, O., Kaganer, E., & Kyriakou, H. (2021). The Role of Artificial Intelligence and Data Network Effects for Creating User Value. Academy of Management Review, 46(3), 534–551. https://doi.org/10.5465/amr.2019.0178
Hossain, M., & Lassen, A. (2017). Q&A. How Do Digital Platforms for Ideas, Technologies, and Knowledge Transfer Act as Enablers for Digital Transformation? Technology Innovation Management Review, 7(9), 55–60. https://doi.org/10.22215/timreview/1106
Krenn, M. L., & Chiarvesio, M. (2024). Business model innovation and internationalization: investigating the relationship through the dynamic states approach. Journal of Small Business and Enterprise Development, 31(6), 1067–1087. https://doi.org/10.1108/jsbed-06-2023-0247
Li, D., & Li, K. (2021). Effects of Digital Platform Openness on Recognition of Entrepreneurial Opportunities and Integration of Entrepreneurial Resources. Discrete Dynamics in Nature and Society, 2021, 1–8. https://doi.org/10.1155/2021/1875715
Li, L., Su, F., Zhang, W., & Mao, J.-Y. (2017). Digital transformation by SME entrepreneurs: A capability perspective. Information Systems Journal, 28(6), 1129–1157. Portico. https://doi.org/10.1111/isj.12153
OECD. (2017). Key Issues for Digital Transformation in the G20. OECD Publishing. https://us.boell.org/sites/default/files/uploads/2017/02/g20-key-issues.pdf
OECD. (2019). OECD SME and Entrepreneurship Outlook 2019. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/34907e9c-en
OECD. (2020). Coronavirus (COVID-19): SME policy responses. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/04440101-en
OECD. (2022). Business innovation statistics and indicators: Dataset. OECD. https://purl.org/scimeta/329.2
Ondrus, J., Gannamaneni, A., & Lyytinen, K. (2015). The Impact of Openness on the Market Potential of Multi-Sided Platforms: A Case Study of Mobile Payment Platforms. Journal of Information Technology, 30(3), 260–275. https://doi.org/10.1057/jit.2015.7
Parker, G., & Van Alstyne, M. (2018). Innovation, Openness, and Platform Control. Management Science, 64(7), 3015–3032. https://doi.org/10.1287/mnsc.2017.2757
Pinto, H. (2017). Connecting the Triple Helix space: actor-network creation and institutionalisation of knowledge transfer offices. Triple Helix, 4(1). https://doi.org/10.1186/s40604-017-0045-1
SBDC. (2025). About us. America's SBDC. https://americassbdc.org/about-us
Schmeiss, J., Hoelzle, K., & Tech, R. P. G. (2019). Designing Governance Mechanisms in Platform Ecosystems: Addressing the Paradox of Openness through Blockchain Technology. California Management Review, 62(1), 121–143. https://doi.org/10.1177/0008125619883618
Sembiring, R. N. A., Kesuma, S. A., Muda, I., & Syarif, F. (2025). Application Actor–Network Theory (2023-2025): A systematic Literature Review. Formosa Journal of Multidisciplinary Research, 4(11), 5403–5416. https://doi.org/10.55927/fjmr.v4i11.590
Shapira, P., Youtie, J., & Kay, L. (2011). Building capabilities for innovation in SMEs: a cross-country comparison of technology extension policies and programmes. International Journal of Innovation and Regional Development, 3(3-4), 254–272. https://doi.org/10.1504/ijird.2011.040526
Singhai, S., Singh, R., Sardana, H. K., & Madhukar, A. (2021). Analysis of Factors Influencing Technology Transfer: A Structural Equation Modeling Based Approach. Sustainability, 13(10), 5600. https://doi.org/10.3390/su13105600
Van Dut, V. (2018). Subsidiary decision. making autonomy: review and future research frontier. Southeast Asia Review of Economics and Business, 1(1). http://sareb-journal.org/index.php/sareb/article/download/14/8
Vetterling, D. (2022). Platform Confusion: A Spotlight on the Concept of Platforms and Their Classification in the Context of Business Ecosystems. Business Engineering Institute St. Gallen. https://purl.org/scimeta/329.3
Wang, J., Guo, B., Wang, X., & Lou, S. (2020). Closed or open platform? the nature of platform and a qualitative comparative analysis of the performance effect of platform openness. Electronic Commerce Research and Applications, 44, 101007. https://doi.org/10.1016/j.elerap.2020.101007
Winsor, J. (2009, June 15). Crowdsourcing: What it means for innovation. BusinessWeek. https://purl.org/scimeta/329.4
Witek-Hajduk, M. K. (2021). Digital platforms' internationalisation and its disruptive impact on international business. In Disruptive Platforms (pp. 56-77). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003207481-4
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Категорії
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Iryna Gontareva, Jeff Cohu (Author)
Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Всі статті, опубліковані в журналі Challenges and Issues of Modern Science, ліцензовані за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY). Це означає, що ви можете:
- Поширювати, копіювати та передавати статтю
- Адаптувати, реміксувати та створювати похідні роботи на основі статті
за умови, що ви надаєте належне посилання на оригінальну роботу, вказуєте ім'я авторів, назву статті, журнал та наявність ліцензії CC BY. Будь-яке використання матеріалів не повинно припускати схвалення авторами або журналом використаного матеріалу.
