Система управління персоналом організації в умовах воєнного стану та основні напрямки її вдосконалення
Ключові слова:
воєнний стан, управління персоналом, ефективність, стабільністьАнотація
Під час введення воєнного стану організації стикаються зі специфічними викликами у забезпеченні ефективних систем управління персоналом. Введення воєнного стану часто порушує стандартні операції, створюючи значні перешкоди для управління робочою силою та стабільності організації. Раптове введення нових правил та підвищений стан тривоги можуть призвести до плутанини, невизначеності та збільшеного стресу серед працівників. У цій обстановці складно забезпечити звичайність та ефективність щоденних операцій. Тому розуміння та покращення системи управління персоналом стає важливим для забезпечення континуітету та стійкості в таких вимогливих умовах. Дана стаття досліджує складну динаміку управління персоналом у межах організацій, що функціонують у умовах воєнного стану. Аналізуючи поточні системи та практики, вона спрямована на висвітлення конкретних викликів, з якими стикаються організації під час цих періодів збільшеної безпеки та нестабільності. Дослідження розгляне, як воєнний стан впливає на різні аспекти управління персоналом, такі як набір персоналу, збереження, навчання та мораль співробітників. Крім того, воно розгляне правові та етичні аспекти, що виникають при управлінні персоналом у воєнний час, включаючи відповідність надзвичайним режимам та захист прав співробітників. Крім того, це дослідження спрямоване на виявлення критичних напрямків для вдосконалення у рамках системи управління персоналом, надаючи висновки щодо стратегій та втручань, які можуть зміцнити стійкість та ефективність організації. Наприклад, воно дослідить роль лідерства у навігації криз, важливість чітких комунікаційних каналів та необхідність гнучких та адаптивних практик управління. Дослідження також врахує психологічну підтримку, необхідну для співробітників, які можуть мати справу зі збільшеними рівнями стресу та тривоги через невизначене та потенційно небезпечне середовище.
Завантажити
Посилання
Джига, Л., & Крупський, О. (2023). Роль соціальних мереж у процесі підбору персоналу в кризових умовах. Challenges and Issues of Modern Science, 1, 343-349. https://cims.fti.dp.ua/j/article/view/65
Hrapkina, V. V. (2020). Upravlinnya konkurentospromozhnist-yu pidpryyemstv. Prychornomorski ekonomichni studiyi. (50). 245-248.
Partika I. V. (2021). Rozvytok personalu yak faktor efektyv-nogo funktsionuvannya orhanizatsii. In Rybchuk A. V. (Red.) Ekonomichnyi rozvytok derzhavy, rehioniv i pidpryyemstv: problemy ta perspektyvy: [kolektyvna monohrafiya]. Lviv: Vydavnytstvo "Rastry-7".
Yuskiv N., $ Prokhorovska S. (2020) Personal yak faktor stratehich-nogo rozvytku orhanizatsii. Materialy Rehionalnoyi naukovo-praktychnoyi konferentsiyi molodykh vchenykh ta studentiv "Mar-ketynhovi tekhnolohiyi pidpryyemstv v suchasnomu naukovo-tekhnichnomu seredovyshchi". Ternopil. URL: http://elartu.tntu.edu.ua/bitstream/123456789/16367/2/Conf_2020_Yuskiv_NThe_staff_as_a_factor_in_251-254.pdf.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2024 Анастасія Радченко, Олексій Джусов (Автор)

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Всі статті, опубліковані в журналі Challenges and Issues of Modern Science, ліцензовані за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY). Це означає, що ви можете:
- Поширювати, копіювати та передавати статтю
- Адаптувати, реміксувати та створювати похідні роботи на основі статті
за умови, що ви надаєте належне посилання на оригінальну роботу, вказуєте ім'я авторів, назву статті, журнал та наявність ліцензії CC BY. Будь-яке використання матеріалів не повинно припускати схвалення авторами або журналом використаного матеріалу.