Методичні підходи до розробки бізнес-плану інноваційних проєктів

Автор(и)

  • Роман Бернацький Європейський університет image/svg+xml
    • Віталій Кононенко Європейський університет image/svg+xml
      • Андрій Припхан Європейський університет image/svg+xml

        Анотація

        Стрімкий розвиток науково-технічного прогресу призводить до глибоких змін в економіці всіх країн та інтенсивному впровадженню інновацій.

        Інноваційна діяльність в сучасних умовах розглядається як один з найважливіших факторів ефективного функціонування організаційної, виробничої, фінансової, наукової сфер, оскільки саме в комплексі вони приносять найефективніший результат.

        Більшість передових промислових підприємств і організацій України усвідомило необхідність проведення інноваційної політики, однак уповільнення реформ, невизначеність у структурній перебудові економіки й інші фактори, перешкоджають приєднанню українських бізнесменів до світових інноваційних процесів.

        Програмним інструментом управління інноваціями на підприємстві є бізнес-план та інноваційний проєкт – неформальні документи, які розкривають мету, засоби та очікувані результати від реалізації інновацій.

        Завантажити

        Дані для завантаження поки недоступні.

        Посилання

        Коломицева О. В. Проблемно-орієнтоване проектне управління на продовольчих підприємствах // Вісник соціально-економічних досліджень. – 2013. – № 1 (48). – С. 103 – 107.

        Польова Н. М., Шпильова В. О. Формування механізму управління діяльністю машинобудівних підприємств // Актуальні проблеми економіки. – 2009. – № 4 (94). – С. 130 – 134.

        Завантаження

        Опубліковано

        2023-06-06

        Номер

        Розділ

        Інформаційні технології, керування процесами та інноваційними проектами

        Як цитувати

        Бернацький, Р., Кононенко, В., & Припхан, А. (2023). Методичні підходи до розробки бізнес-плану інноваційних проєктів. Challenges and Issues of Modern Science, 1, 391-394. https://cims.fti.dp.ua/j/article/view/75

        Share