Аналіз ролі лідера у забезпеченні успіху проєкту: стиль, адаптивність та емоційний інтелект
Ключові слова:
лідерство, успіх проекту, стилі лідерства, емоційний інтелект, згуртованість команди, адаптивність, організаційна культураАнотація
Мета. Мета цієї статті - дослідити критичну роль лідерства у забезпеченні успіху проєкту. Вона спрямована на аналіз того, як різні стилі, навички та стратегії лідерства сприяють ефективному управлінню проєктом, згуртованості команди та досягненню цілей проєкту. Дослідження має на меті висвітлити прямі та непрямі способи впливу лідера на результати проєкту і те, як адаптивність лідера може вирішити проблеми, з якими він стикається на різних етапах реалізації проєкту. Дизайн / Метод / Підхід. Дослідження використовує якісний підхід, вивчаючи існуючу літературу про лідерство в управлінні проєктами. Результати. Отримані результати свідчать про те, що лідерство відіграє вирішальну роль в успіху проєкту. Здатність лідера адаптуватися до непередбачуваних викликів, управляти динамікою команди та приймати обґрунтовані рішення під тиском має вирішальне значення. Дослідження також підкреслює важливість емоційного інтелекту в лідерстві, особливо для підтримки морального духу та мотивації команди. Теоретичне значення. Це дослідження робить внесок у теоретичне розуміння лідерства в управлінні проєктами, надаючи структуру, яка пов'язує стилі лідерства з конкретними факторами успіху проєкту. Воно підкріплює існуючі теорії трансформаційного та адаптивного лідерства, а також пропонує нове розуміння важливості емоційного інтелекту та гнучкості прийняття рішень у проєктному середовищі. Практичне значення. Для проєктних менеджерів та організацій це дослідження пропонує практичні рекомендації щодо розвитку лідерських якостей, які сприятимуть успіху проєкту. Для керівників проєктів рекомендуються навчальні програми, які зосереджені на емоційному інтелекті, комунікативних навичках та адаптивності. Крім того, організаціям рекомендується розвивати культуру, яка підтримує безперервне навчання та розвиток лідерських якостей. Оригінальність / Цінність. Оригінальність цієї роботи полягає в комплексному аналізі лідерства в різних проєктних середовищах. Цінність дослідження поширюється як на академічні, так і на практичні застосування, пропонуючи дієві ідеї для покращення про-проєктного лідерства. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження. Дослідження обмежене його якісним характером і конкретними галузями, з яких були зібрані дані. Майбутні дослідження можуть розширити сферу застосування, включивши кількісний аналіз та лідерство ex-plore в різних культурних та організаційних контекстах. Тип статті. Оглядова стаття.
Завантажити
Посилання
Гринько, Т. В. (Ред.) (2023). Підприємництво: сучасні виклики, тренди та транс-формації (монографія).Видавець Біла К. О. https://tinyurl.com/978-617-645-510-3
Шевяков, О. (2024). Моделювання лідерського потенціалу фахівця. Challenges and Issues of Modern Science, 2, 349-352. https://cims.fti.dp.ua/j/article/view/112
Abbasi M.H., Siddiqi A., & Rahat ul Ain A. (2011). Role of effective communications for enhancing leadership and entrepreneurial skills in university students. International Journal of Business and Social Science, 2(10), 242–250. https://ijbssnet.com/journals/Vol.%202_No._10;_June_2011/25.pdf
Eagly, A. H., & Johannesen-Schmidt, M. C. (2001). The leadership styles of women and men. Journal of social issues, 57(4), 781-797. https://doi.org/10.1111/0022-4537.00241
Fischer, T., & Sitkin, S. B. (2023). Leadership styles: A comprehensive assessment and way forward. Academy of Management Annals, 17(1), 331-372. https://doi.org/10.5465/annals.2020.0340
Ghorbani, A. (2023). A review of successful construction project managers’ competencies and leadership profile. Journal of Rehabilitation in Civil Engineering, 11(1), 76-95. https://doi.org/10.22075/jrce.2022.24638.1560
Hudoshnyk, O. V., & Krupskyi, O. P. (2023). Media Possibilities of Comics: Modern Tools for the Formation and Presentation of Organizational Culture. European Journal of Management Issues, 31(1), 40-49. https://doi.org/10.15421/192304
Islami, X., & Mulolli, E. (2020). A conceptual framework of transformational leadership as an influential tool in the team performance. European Journal of Management Issues, 28(1-2), 13-24. https://doi.org/10.15421/192002
Krasnokutska, N., & Podoprykhina, T. (2020). Types and terminology of remote project teams. European Journal of Management Issues, 28(1-2), 34-40. https://doi.org/10.15421/192004
Krupskyi, O.P., & Stasiuk, Y. (2010). Formation of information competence of the future managereconomist in the modern educational space. https://philarchive.org/archive/KRU-20
Lyons, J. B., & Schneider, T. R. (2009). The effects of leadership style on stress outcomes. The Leadership Quarterly, 20(5), 737-748. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2009.06.010
Makedon, V., Krasnikova, N., Krupskyi, A., Stasiuk, Y. (2022). Arrangement of digital leadership strategy by corporate structures: a review. Economic Studies, 31(8), 19-40. https://tinyurl.com/bdz3uw8w
Mwita, K. M., Ndikumana, E. D., & Ringo, C. J. (2023). The Role of Transformational and Transactional Leadership on Turnover Intentions in Tanzanian Commercial Banks: The Moderating Effect of Perceived Organizational Support. European Journal of Management Issues, 31(2), 102-112. https://doi.org/10.15421/192309
Piwowar-Sulej, K., & Iqbal, Q. (2023). Leadership styles and sustainable performance: A systematic literature review. Journal of Cleaner Production, 382, 134600. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.134600
Podgórska, M., & Detko, Ł. (2023). Situational leadership in project management: empirical research of project managers. Scientific Papers of Silesian University of Technology Organization and Management Series, 2023(168), 375-392. https://doi.org/10.29119/1641-3466.2023.168.26
Praise, I., & Rapina, R. (2022). The Role of Internal Audit, Leadership Effectiveness, and Organizational Culture in Risk Management Effectiveness. European Journal of Management Issues, 30(2), 83-91. https://doi.org/10.15421/192208
Roth, O. D. (2022). Adaptive crisis management skills for effective leadership during times of uncertainty and chaos (Doctoral dissertation). Alliant International University. https://tinyurl.com/58atbje2
Vivek, R., & Krupskyi, O. P. (2024). EI & AI In Leadership and How It Can Affect Future Leaders. European Journal of Management Issues, 32(3), 174-182. https://mi-dnu.dp.ua/index.php/MI/article/view/512
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2024 Daniil Abramov, Yuliia Stasiuk (Author)
Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Всі статті, опубліковані в журналі Challenges and Issues of Modern Science, ліцензовані за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY). Це означає, що ви можете:
- Поширювати, копіювати та передавати статтю
- Адаптувати, реміксувати та створювати похідні роботи на основі статті
за умови, що ви надаєте належне посилання на оригінальну роботу, вказуєте ім'я авторів, назву статті, журнал та наявність ліцензії CC BY. Будь-яке використання матеріалів не повинно припускати схвалення авторами або журналом використаного матеріалу.
