Гнучке лідерство як ключ до ефективного управління проєктними командами
Ключові слова:
гнучке лідерство, управління проєктами, командна взаємодія, емоційний інтелект, трансформаційне лідерство, сервісне лідерствоАнотація
Мета. Метою статті є всебічне дослідження сучасних моделей лідерства в контексті проєктного управління, з акцентом на гнучкість, емоційний інтелект, сервісну орієнтацію та адаптацію до змінного середовища. Розкрито роль лідера як ключового чинника у формуванні згуртованої, результативної та стійкої проєктної команди. Дизайн / Метод / Підхід. Застосовано методи порівняльного аналізу, типологізації лідерських підходів, міждисциплінарного огляду літератури та логіко-аналітичного узагальнення. Стаття ґрунтується на концептах сучасного менеджменту, організаційної поведінки та управління людськими ресурсами. Результати. Встановлено, що трансформаційне, коучингове, сервісне та розподілене лідерство сприяють підвищенню залученості працівників, креативності, відповідальності та здатності до швидкого реагування на виклики. Визначено фактори, що впливають на вибір ефективної моделі залежно від типу проєкту, структури команди та стадії реалізації. Теоретичне значення. Дослідження розширює концептуальне розуміння сучасного лідерства в проєктному менеджменті, акцентуючи на зміні управлінських парадигм і ролі емоційного інтелекту. Практичне значення. Обґрунтовано практичні рекомендації щодо вибору лідерських стилів залежно від контексту проєкту, що може бути корисним для менеджерів, консультантів і викладачів. Оригінальність / Цінність. У роботі інтегровано різні моделі лідерства в рамках проєктного управління, що дозволяє сформувати стратегічно гнучкий підхід до керівництва командами. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження. Дослідження зосереджене на трансформаційному, сервісному та адаптивному лідерстві в управлінні проєктами. Воно обмежене через складність і різноманітність лідерських теорій та неможливість вивчення всіх стилів. Для глибшого розуміння ефективності різних моделей лідерства потрібно провести емпіричну перевірку результатів у різних галузях і командах із різною структурою та дослідити вплив культури організації, індустрії та інноваційності на вибір моделі лідерства, особливо в контексті віртуальних команд і дистанційного керівництва. Тип статті. Концептуальна стаття.
Завантажити
Посилання
Abramov, D., & Stasiuk, Y. (2024). Analysis of the leader's role in ensuring project success: Style, adaptability, and emotional intelligence [In Ukrainian]. Challenges and Issues of Modern Science, 3, 180–187. https://cims.fti.dp.ua/j/article/view/208
Bayer, O., Krupskyi, O., & Bondarenko, E. (2020). Subordinate evaluations of high-performance managers. Leadership & Organization Development Journal, 41(7), 927-938. https://doi.org/10.1108/LODJ-02-2019-0080
Bevara, S. R., & Nudurupati, S. S. (2024). Navigating organisational influence: Drivers of leadership and decision making. Journal of Information and Optimization Sciences, 45(6), 1681–1704. https://doi.org/10.47974/jios-1648
Blyznyuk, T., & Blyznyuk, O. (2024). Contemporary Theories of Leadership: Cross-cultural Analysis. Ekonomìka ta suspìlʹstvo, (66). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-66-42
Byczyk, M. (2024). Changes in teamwork and new leadership characteristics, triggered by the work form changes. Scientific Papers of Silesian University of Technology. Organization and Management Series, 2024(198), 81–96. https://doi.org/10.29119/1641-3466.2024.198.5
Demchyshyn, V., Oleshko, D., Balahur, L., & Minyayluk, V. (2023). Approaches to the development of a functional model of project management in the State Border Guard Service of Ukraine. Aktualʹnì pitannâ u sučasnìj naucì, 1(7). https://doi.org/10.52058/2786-6300-2023-1(7)-158-169
Dunbar, E. (2024). A Typology of Authoritarian Leadership. In The Psychology of Authoritarian Leaders: Strongmen, Crooks, and Celebrities (pp. 67-113). Cham: Springer Nature Switzerland. https://doi.org/10.1007/978-3-031-71122-0_3
Etemadi, M., Hamzehpoor, M., Nawaser, K., Hanifah, H., & Zadeh, A. V. (2022). Identification and prioritisation of factors affecting lean leadership model. International Journal of Management Practice, 15(3), 364. https://doi.org/10.1504/ijmp.2022.122616
Greenleaf, R. K. (1973). The servant as leader. Robert K. Greenleaf Center. https://n2t.net/ark:/13960/t0sr7pq39
Gunawan, A., & Sucipto, I. (2023). Persistance Rational Choice Pada Pemimpin Dalam Organisasi; Slr Dan Bibliometric. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 7(1), 2733–2738. https://doi.org/10.31539/costing.v7i1.8510
Hudoshnyk, O. V., & Krupskyi, O. P. (2023). Media Possibilities of Comics: Modern Tools for the Formation and Presentation of Organizational Culture [In Ukrainian]. European Journal of Management Issues, 31(1), 40-49. https://doi.org/10.15421/192304
Imam, H., & Zaheer, M. K. (2021). Shared leadership and project success: The roles of knowledge sharing, cohesion and trust in the team. International Journal of Project Management, 39(5), 463–473. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2021.02.002
Imran, M., Li, J., Bano, S., & Rashid, W. (2025). Impact of Democratic Leadership on Employee Innovative Behavior with Mediating Role of Psychological Safety and Creative Potential. Sustainability, 17(5), 1879. https://doi.org/10.3390/su17051879
Jayanagara, O. (2024). The evolution of leadership in the modern professional landscape: shifting paradigms and their impacts. Feedforward: Journal of Human Resource, 4(1), 61. https://doi.org/10.19166/ff.v4i1.8198
Karlsen, E. H., & Nazar, M. (2024). How cultural diversity affects communication and collaboration within global high-performance project teams? Procedia Computer Science, 239, 491–497. https://doi.org/10.1016/j.procs.2024.06.197
Krasniqi, I., & Hajdari, R. (2024). Leadership Styles and Their Impact on Decision-Making Effectiveness in Organizations. Quality - Access to Success, 25(201), 225–235. https://doi.org/10.47750/QAS/25.201.24
Krupskyi, O. P., & Stasiuk, Y. M. (2010). Personality in the space of economic culture [In Ukrainian]. In Proceedings of the II Sevastopol International Scientific and Practical Symposium, 45-46. https://e.surl.li/xjqvnt
Krupskyi, O. P., Stasiuk, Y. M., Hromtseva, O. V., & Lubenets, N. V. (2022). The Influence of Emotional Labor of Family Doctors on their Well-Being and Job Satisfaction. European Journal of Management Issues, 30(4), 215-223. https://doi.org/10.15421/192218
Lakhdar, C., Abdelkader, K., & Haimouda, D. O. (2024). Modeling the Relationship between Some Leadership Styles on the Cohesion of the Educational Group using PLS modeling – a Field Study on a Sample of Primary Education Teachers in the City of Messaad. European Journal of Management Issues, 32(4), 249-258. https://doi.org/10.15421/192416
Lonati, S., & Van Vugt, M. (2024). Ecology, culture and leadership: Theoretical integration and review. The Leadership Quarterly, 35(1), 101749. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2023.101749
Mainga, W. (2017). Examining project learning, project management competencies, and project efficiency in project-based firms (PBFs). International Journal of Managing Projects in Business, 10(3), 454–504. https://doi.org/10.1108/ijmpb-04-2016-0035
Makedon, V., Krasnikova, N., Krupskyi, A., & Stasiuk, Y. (2022). Arrangement of digital leadership strategy by corporate structures: A review. Economic Studies (Ikonomicheski Izsledvania), 31(8), 19–40. https://www.iki.bas.bg/Journals/EconomicStudies/2022/2022-8/02_Nataliya-Krasnikova.pdf
Martyniak, I., & Bakushevych, I. (2024). Hybrid models of project management in the context of sustainable development and the digital economy. Sustainable Economic Development, 3(50), 21–26. https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-50-4
Ponomariov, O., Chebotariov, M., Kharchenko, A., & Hrinchenko, M. (2022). Leadership in project management. Theory and Practice of Social Systems Management, (2), 113–122. http://tipus.khpi.edu.ua/article/view/260456
Ribbens, G., Abraham, M., & Cumming, A. (2024). Team Leadership. https://doi.org/10.4324/9781003475569
Siddiqui, A., Qureshi, B., & Shaukat, M. (2024). Project Manager’s Competencies as Catalysts for Project Success: The Mediating Role of Functional Manager Involvement and Stakeholder Engagement. International Journal of Organizational Leadership, 13(First Special Issue 2024), 53–78. https://doi.org/10.33844/ijol.2024.603416
Sony, M., & Mekoth, N. (2016). The relationship between emotional intelligence, frontline employee adaptability, job satisfaction and job performance. Journal of Retailing and Consumer Services, 30, 20–32. https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2015.12.003
Tarasyuk, H. M. (2024). Development of project management: Basic methodologies and trends [In Ukrainian]. Economics, Management and Administration, 4(106), 26–32. https://doi.org/10.26642/ema-2023-4(106)-26-32
Ünal, Z. M. (2022). Need for Leadership in Times of Crises. Leadership and Management Strategies for Creating Agile Universities, 45–64. https://doi.org/10.4018/978-1-7998-8213-8.ch004
Vivek, R., & Krupskyi, O. P. (2024а). EI & AI In Leadership and How It Can Affect Future Leaders. European Journal of Management Issues, 32(3), 174-182. https://doi.org/10.15421/192415
Vivek, R., & Krupskyi, O. P. (2024b). Exploring Synergy: Integrating Qualitative Research Methods with Root Cause Analysis for Holistic Problem Understanding. European Journal of Management Issues, 32(4), 259-271. https://doi.org/10.15421/192422
Vorobiova, V. V., & Stasiuk, Y. M. (2024). Features of leadership adaptation to global cultural differences. Economics and Management 2024: Prospects of Integration and Innovative Development, 8, 90–92. https://tinyurl.com/bdfwdm8j
Yilmaz, A. (2024). Innovative leadership in the context of international management models. Naukovì Perspektivi, 2(44). https://doi.org/10.52058/2708-7530-2024-2(44)-630-643
Zada, I. (2022). The Modern Leadership Ingredients for the Post-COVID. International Business Research, 15(9), 43. https://doi.org/10.5539/ibr.v15n9p43
Zaghmout, B., & Harrison, C. (2025). Distributed leadership: A systematic literature review. Strategy & Leadership, 53(3), 299-320. https://doi.org/10.1108/SL-10-2024-0119
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Категорії
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Sofia Savelieva, Yuliia Stasiuk (Author)
Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Всі статті, опубліковані в журналі Challenges and Issues of Modern Science, ліцензовані за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY). Це означає, що ви можете:
- Поширювати, копіювати та передавати статтю
- Адаптувати, реміксувати та створювати похідні роботи на основі статті
за умови, що ви надаєте належне посилання на оригінальну роботу, вказуєте ім'я авторів, назву статті, журнал та наявність ліцензії CC BY. Будь-яке використання матеріалів не повинно припускати схвалення авторами або журналом використаного матеріалу.
